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프로젝트

[서울] 일반/직장인을 위한 단원모집플랫폼

Kurt

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출시 플랫폼

AI의 사업성 분석

AI에 의해 분석된 사업평가로, 렛플의 의견이 아닙니다.

프로젝트 소개를 바탕으로 한 분석은 다음과 같습니다.
1) 단기/중기/장기 관점에서 주요 소비자의 특성이나 규모 그리고 니즈 분석
   - 단기 관점: 소비자는 주로 극단을 운영하는 주체와 극단에 관심 있는 일반인 및 직장인으로 구성될 것입니다. 이들은 쉽고 효율적인 단원 모집 및 참여 경로를 필요로 합니다.
   - 중기 관점: 해당 플랫폼에 대한 인지도가 증가함에 따라, 소비자 규모는 점차 확대되어 비대면 문화/예술 활동을 찾는 사용자 그룹까지 포함될 수 있습니다.
   - 장기 관점: 대규모 사용자 층이 형성되어, 국내외 문화예술 관심층과 직장인 커뮤니티 등으로부터 폭넓은 니즈가 파악될 것으로 보입니다. 더 나아가 예술 교육이나 기타 창작 활동에까지 확대될 가능성이 있습니다.
2) 현재 시장성과 향후 3년간 시장 추세와 그 이유, 그리고 예상 경쟁업체와 서비스에 대한 구체적인 설명
   시장성은 코로나19 이후의 비대면 문화 활동 증가 추세로 인해 긍정적인 성장세를 보일 수 있습니다. 
   - 향후 3년간의 시장 추세는 온라인 커뮤니티 활성화 및 다양한 아마추어 예술 단체의 등장으로 인한 성장이 예상됩니다. 
   - 예상되는 경쟁업체로는 기존의 크라우드 펀딩 플랫폼이나 예술 관련 소셜 네트워크 서비스(SNS), 온라인 캐스팅/모집 서비스 등이 있을 수 있습니다. 이들은 유사한 서비스를 제공하거나 본 프로젝트와 시너지를 낼 수 있는 서비스를 제공할 가능성이 있습니다.
3) 시장에서 경쟁력을 가지기 위한 차별화 기능이나 전략
   - 사용자 맞춤형 서비스 제공: 극단주와 일반인/직장인의 특성에 맞춰 개인화된 사용자 경험을 제공합니다.
   - 커뮤니티 기반 활동 강화: 공연 예술에 관심 있는 사람들이 소통하고 정보를 교환할 수 있는 커뮤니티 기능을 강화합니다.
   - 교육 및 워크샵 연계 프로그램: 사용자들이 예술 활동에 더 쉽게 참여할 수 있도록 교육적인 측면을 강조한 프로그램을 개발합니다.
4) 출시플랫폼 우선순위와 이유
   - 모바일 앱: 직장인과 일반인들은 모바일을 통한 접근성 및 편의성을 선호할 가능성이 높으며, 이동 중이나 사무실에서도 플랫폼을 이용할 수 있는 유연성을 제공합니다.
   - PC 웹: 공고 작성이나 자세한 정보 탐색 및 관리가 필요한 극단주에게는 PC 웹이 효과적일 수 있습니다.
5) 초기 시장 진입전략
   - 초반 서비스 무료화 혹은 프로모션 이벤트: 사용자들이 서비스를 부담 없이 이용하고 추천할 수 있도록 유도합니다.
   - 커뮤니티 및 SNS를 활용한 집중 마케팅: 잠재 사용자가 밀집한 극단, 연극 관련 커뮤니티 내 마케팅 활동으로 초기 사용자 확보에 집중합니다.
   - 협력 극단 및 단체 유치: 파트너십을 맺어 시스템 활성화와 함께 사용자들에게 신뢰감을 제공합니다.
6) 시장을 확대하기 위한 전략
   - 서비스 지역 확대: 초기에는 특정 지역 또는 도시에 집중한 후, 점차 서비스 지역을 확대해 나갑니다.
   - 다양한 예술 분야로의 확장: 연극, 뮤지컬뿐만 아니라 다른 예술 분야로도 서비스를 확대해 다양성과 포괄성을 높입니다.
   - 해외 시장 진출: 국내 시장에서의 성공 경험과 운영 노하우를 바탕으로 해외 예술 시장에서도 서비스를 제공합니다.